7月，花樣年集團召開年中經營工作會議，會議聚焦探討不良資產處置盤活、代銷、代建及空間運營等新業(yè)務的突破方案，為下半年新業(yè)務拓展賦能。
創(chuàng)新性業(yè)務試點落地有突破。7月，花樣年上海、桂林、北京等團隊均已開展代銷類新業(yè)務嘗試，部分已取得成交及突破。上海團隊以管家式物業(yè)運營，整合藝術審美，打造高端空間運營模式，實現(xiàn)資產保值增值。作為花樣年旗下審美、產品策劃與服務能力，七二唐深化“吃「獨」食”品牌內核，打造具有獨特性的東方美食，持續(xù)挖掘和打開市場。其他各城市團隊在不良資產處置盤活、代建代銷等輕資產模式創(chuàng)新業(yè)務方面亦有試點及推進。
經營性業(yè)務多點蓬勃有提升。7月，成都紅唐引進五指潮玩、森翎秘境、流光溢彩等潮玩店鋪，促進項目業(yè)態(tài)轉型，增強項目人流；南京喜年花生唐7月音樂啤酒節(jié)火熱開展，活動受到江蘇鳳凰新聞網(wǎng)報道，閱讀量超30萬；協(xié)和高爾夫俱樂部順利承接4場青少年比賽、1場中高協(xié)中級教練培訓，果嶺完成“微更新”，為客戶越夏提供舒適環(huán)境；JR物業(yè)、大溪谷物業(yè)通過為業(yè)主提供增值服務、閑置資產盤活，實現(xiàn)創(chuàng)收；深圳樂年廣場一樓招商中心煥新并增加共享辦公室、會議室，豐富項目資源配套，強化招商能力。7月，花樣年旗下7個重點商業(yè)項目累計舉辦活動26場，吸引線上參與者及線下客流超87萬人次，帶動場內商戶銷售。
一盤一策精準營銷加速去化。7月，花樣年全國9個重點在售項目，結合項目區(qū)位配套、產品現(xiàn)房優(yōu)勢、城市政策利好精準定位客戶，開展營銷。上半年累計開展線上線下客戶活動25場，覆蓋業(yè)主及潛在客戶超18萬人次，通過多樣化的營銷及社群活動吸引客戶到訪、促進老帶新推介，助力銷售轉化。
社區(qū)服務提升品質創(chuàng)新發(fā)展。7月，花樣年集團旗下彩生活服務集團彩誕節(jié)、東方·童子軍、才藝大賽等多項社區(qū)活動如火如荼開展，為業(yè)主提供快樂的社區(qū)生活體驗。在7月召開的年中經營績效總結會上，彩生活服務集團股東代表及執(zhí)行總裁對下半年工作進行部署，社區(qū)服務層面，將“品質管理”作為核心抓手，從主觀滿意到客觀標準全面進階，打造讓業(yè)主信賴、政府認可的高質量服務體系。同步彩生活將聚焦增收提效、多元經營、數(shù)字驅動、組織協(xié)同、市場外拓、審慎風控、團隊奮斗，朝著“健康地活下去、創(chuàng)新中謀發(fā)展”的目標奮進。
7月，重慶霍克尼的好時光南地塊二批次120戶于6月30日按期達成交付。
7月，有關境內外債重組相關工作，亦在有序、持續(xù)推進中。
2025年7月，城市更新政策力度逐步加大，國資委提出央企主動融入城市發(fā)展創(chuàng)新生態(tài)，積極參與城中村和危舊房改造；政策強化以政府引導+社會資本主導的政企合作模式分擔改造壓力?；幽陮⒎e極結合政策，尋求政府、國央企合作機會，加速推進大灣區(qū)城市更新儲備項目，并在其他一二線城市試點性拓展舊房改造及運營的輕資產合作項目。